6sigma는 1987년 모토로라 에서 기술 및 품질개선기법으로 시작하였으며, 1995년 GE의 잭웰치회장이 전사적 혁신으로서 추진하면서 단순한 품질개선에서 발전하여 기업과 비즈니스 환경의 모든 분야에서 혁신을 위한 경영기법으로 발전하게 되었습니다.
 

• 기업의 변화와 혁신 필요성 대두

현재 대부분의 기업과 CEO들은 급격히 변화하는 경영환경과 글로벌 경쟁에서 지속적인 성장과 발전의 경쟁력을 확보하기 위하여 변화와 혁신에 총력을 기울이고 있으며, 이러한 활동의 중심에 “6sigma”라고 하는 혁신 기법이 자리 하고 있습니다.

• 국내외 수많은 기업에서 채택된 경영기법 !

1996년 삼성전관과 엘지전자 등이 국내 최초 도입하여 기업혁신 활동에 적용하였으며 그 성과를 인정받아 그 이후 약10여 년의 시간 동안 삼성그룹과 엘지그룹에 전사확장적용 되었으며, 이러한 경쟁력을 바탕으로 글로벌한 경쟁력을 가진 글로벌 기업으로 발돋움하게 되었습니다. 이러한 성공신화에 영향을 받은 국내의 대부분의 대기업과 공기업에서도 발 빠르게 6sigma을 도입하여 적용하기 시작하였으며, 현재 국내에서 6sigma는 제조 및 서비스, 연구개발, 공공부문 등에까지 널리 확산 적용되고 있습니다. 이러한 혁신기반으로서의 6sigma는 100여 개의 공기업 선진화 방안의 평가에서 높은 가중치로 평가되는 항목으로 보아도 그 활용의 중요함을 알 수 있습니다.

• 최고의 혁신 전문가 육성 프로그램!

6sigma는 경영전략, 문제해결, 컨설팅, 프로세스개선 및 재무적 효율성개선에 이르기까지 다양한 적용 프로그램을 제공하고 있으며, 이를 적량화하여 실행하기 위하여 시스템화되어 있습니다. 이러한 이유로 국내 대기업을 중심으로 6시그마 벨트 자격제도를 자체적으로도 운영하면서 인사제도등과 연계하여 핵심인재의 발굴과 육성을 위해 부단한 노력을 기울이고 있습니다.

정회원 : 80만원
준회원 및 정회원연회비 미납자 : 85만원
일반회원 : 90만원
시험 및 인증비 : 8만원 (교육시작 후 별도 신청)
일반회원의 경우 추후 CCIM 자격취득 정규교육 수강 시 할인혜택부여

• 개인 노트북
• 30일 사용할 수 있는 Minitab 프로그램을 사전에 설치
  (Trial 버전의 프로그램을 메일로 제공)

정성훈
MBA, CCIM, 6sigma MBB, 공인중개사, CIPS, CFA L2
(현)랜드코리아 대표
(현)알리안츠생명 Real estate Specialist
(현)CCIM 한국협회 정회원교육위원회 부위원장